En las manifestaciones pro palestinas en todo el país, incluidas las protestas en la Universidad de Utah, el lema se convirtió en su toque de atención: “Abran. Sacar. No pararemos. No descansaremos».
Hay llamados en todo el país para romper los lazos con Israel mientras los oradores en mítines en la Universidad de Utah eligen a los contratistas de defensa.
Las declaraciones de funcionarios de la Universidad de Utah indican que ninguna de las solicitudes es factible, dada la composición de la cartera de inversiones de la universidad y las prohibiciones de la ley de Utah.
«Menos del 1% de la cartera de la U está invertida directamente en acciones ordinarias, y ninguna de estas inversiones incluye acciones destinadas a la desinversión de manifestantes pro palestinos», dijo la universidad en un comunicado.
La ley de Utah prohíbe expresamente a las entidades gubernamentales contratar empresas que boicoteen a Israel. Esto incluye contratos de inversión y contratos con administradores de fondos, según un comunicado publicado en @theU.
En un artículo publicado en Deseret News a principios de esta semana, el presidente de la Universidad de Utah, Taylor Randall, explicó en qué se diferencia la inversión en universidades públicas de las universidades privadas, que tienen control exclusivo sobre sus carteras de inversión.
“Por el contrario, los funcionarios electos y las leyes estatales gobiernan las instituciones públicas como la Universidad de Utah. La ley de Utah define dos principios generales de inversión: neutralidad institucional y gestión prudente del dinero. Ambos principios limitan la capacidad de la universidad de excluirse por razones geopolíticas», escribe.
Las demandas de desinversión de los manifestantes recuerdan las manifestaciones en los campus universitarios en las décadas de 1970 y 1980, cuando los estudiantes pidieron a las universidades que desinvirtieran en empresas que hacían negocios con Sudáfrica en medio de las políticas de apartheid del país. El apartheid era el sistema oficial de segregación racial de Sudáfrica.
Desinversión significa que un inversor o institución vende sus acciones en una empresa para evitar participar en actividades que considera poco éticas o perjudiciales. Según CNN Business, está diseñado para asignar fondos a inversiones más éticas y hacer una declaración pública que pueda presionar a una empresa o gobierno para que cambie sus políticas.
En la década de 1990, investigadores de la Universidad de California en Los Ángeles y el Grupo de Investigación de Berkeley examinaron el impacto de un boicot al régimen de apartheid de Sudáfrica.
Concluyeron que «a pesar de la importancia pública del boicot y del gran número de empresas de inversión, los mercados financieros percibieron el boicot como un mero ‘espectáculo secundario'».
Un economista de sistemas de la Universidad de California descubrió que probablemente casi no hubo efecto en los precios de las acciones porque «el boicot redistribuyó principalmente acciones y operaciones de (inversores) ‘socialmente responsables’ a inversores y países más apáticos».
Randall escribió en su artículo que el uso de donaciones universitarias como herramienta política sienta un precedente peligroso.
«Una medida así en sí misma puede sofocar el debate académico y político. No haremos esto en la Universidad de Utah”, escribió.